ติดทำไม Tenveo เทคโนโลยีการประชุมทางวิดีโอ

ติดทำไม Tenveo เทคโนโลยีการประชุมทางวิดีโอ

"การสื่อสาร ประสิทธิภาพ และต้นทุนที่ได้รับเสมอหลักของบริษัทฯ ส่วนใหญ่กังวล มีการสื่อสารภายใน และภาย นอก องค์กร อย่างรวดเร็วตัดสินใจ ประสานงาน รับคำติชมของลูกค้า และแก้ปัญหาในครั้งแรก อย่างมีนัยสำคัญเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ และลดเวลาธุรกิจ และต้นทุนของเงินคือ คีย์ การชนะตลาด ลูกค้าที่ชนะ และชนะในอนาคต"

-การสื่อสาร

Futurist อเมริกันจอห์น Naisbit มีคำอธิบายในผลงานชิ้นเอกของเขา "แกรนด์แนวโน้ม" ว่า "การแข่งขันขององค์กรในอนาคตจะมีการจัดการแข่งขัน และจุดเน้นของการแข่งขันอยู่ในสมาชิกภายในของแต่ละองค์กรทางสังคมและมีประสิทธิภาพของพวกเขา การสื่อสารจากองค์กรภายนอก"

วัฒนธรรมองค์กรของบริษัทมาจากการบริหารจัดการ และจิตวิญญาณของการจัดการคือ การสื่อสาร ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการสามารถถูกถ่ายทอดความคิดขององค์กร ภารกิจ ความคาดหวัง และเป้าหมายไปยังสมาชิกขององค์กร จึง มีประสิทธิภาพประสิทธิภาพ และปรับปรุงการจัดการ เพื่อให้องค์กรสามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก ดีกว่าไม่ยากจะเห็นว่า การสื่อสารที่รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกองค์กรที่โดดเด่น

-ประสิทธิผล

ประสิทธิภาพของพนักงานเป็นตัวกำหนดความเร็วในการพัฒนาของบริษัท ในการจัดการองค์กร ความหมายของประสิทธิภาพหมายถึงอัตราส่วนของปัจจัยการผลิตต่าง ๆ และผลขององค์กรในเวลากำหนด วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพอยู่ที่การกระจายเป็นระเบียบเรียบร้อยของทรัพยากร คือ ดีแบ่งงานช่วยให้องค์กรบรรลุประสิทธิภาพการทำงาน เป้าหมายของการ แต่ละบริษัทมีการแบ่งงานในแผนกต่าง ๆ วิธีการรวมหน่วยงานเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุโหมดร่วมมือดีเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดประสิทธิภาพ

-ต้นทุน

ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนองค์กร ประโยชน์องค์กรตรวจสอบการพัฒนาในอนาคตขององค์กร และพัฒนาสุขภาพของบริษัทอย่างใกล้ชิดเกี่ยวข้องกับการควบคุมต้นทุน โดยไม่คำนึงถึงระดับของการดำเนินธุรกิจ ก็ยังจำเป็นต้องใช้หลักการของต้นทุนที่ต่ำเพื่อให้ได้ผลกำไรมาก และมีประสิทธิภาพประหยัดทุกบาททุกสตางค์ Yugang เบ้า "โลกเรือคิง" กล่าวว่า: "ในธุรกิจ บันทึกไม่เผ็ดจะเพิ่มกำไร โดยจุดหนึ่ง ออมเป็นสัดส่วนโดยตรงกับผลกำไร" อดีตประธานกรรมการและ CEO ของ ExxonMobil ปิโตรเลียมเรย์มอนด์ยังรุ่นของ "ประหยัดค่าใช้จ่าย" และระหว่างผู้นำของเขา บริษัทชื่อบริษัทน้ำมันกำไรมากที่สุดในโลก

ก็ไม่ได้เรียกการบริหารต้นทุนกับแนวคิดของต้นทุนโดยตรงของผลิตภัณฑ์หรือบริการโดยองค์กรการบัญชีการเงินและแนวคิดของรอบระยะเวลาค่าใช้จ่าย ซึ่งมีการขยายการมีขอบเขต การควบรวมกิจการและการปรับโครงสร้างขององค์กร การพัฒนาของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ การเร่งปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ส่งเสริมความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ความทันสมัยของโครงสร้าง และการเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร การปันส่วนทั้งหมดจะแสดงรายการเป็น "ประหยัดค่าใช้จ่าย" และการปรับปรุงประสิทธิภาพตัดสินใจจะประหยัดค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กร

— —Tenveo ทำไมติดการประชุมทางวิดีโอ

ตามความเข้าใจของเรา เวลาและเงินที่รัฐบาลและรัฐวิสาหกิจเสียทุกปีในองค์กรจัดการประชุมและการท่องเที่ยวจัดการประชุมต่าง ๆ มากมาย เงินเป็นพื้นฐานของการอยู่รอดของบริษัท บริษัทไม่มีเงินสามารถอยู่รอด เวลาแสดงถึงประสิทธิภาพ และประสิทธิภาพคือ ความอยู่รอดขององค์กร ราก ไม่มีประสิทธิภาพ วิธีการไรในตลาด แข่งขันกับเพื่อนร่วมงาน และให้บริการลูกค้าได้ดีขึ้น และการประชุมทางวิดีโอเป็นทางออกที่ดีเหล่านี้สองจุด ดังนั้นนี้เป็นเหตุผลหลักที่เราตั้งใจทำวิดีโอ

ประการที่สอง ความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดการประชุมทางวิดีโอและการพัฒนาที่แข็งแรงของฟิลด์อินเทอร์เน็ตติดต่อสื่อสารในปีมีโอกาสที่ดีสำหรับการพัฒนาของการประชุมทางวิดีโอ ความต้องการพัฒนาองค์กร (เน้นการสื่อสาร ประสิทธิภาพ ค่าใช้จ่าย) ได้กำหนดความต้องการของตลาดสำหรับการประชุมทางวิดีโอ และการพัฒนาที่แข็งแรงของอุตสาหกรรมการสื่อสาร เช่นใยแก้วนำแสง เครือข่าย 4g ดิจิตอล เทคโนโลยีสารสนเทศ ทรงวางรากฐานดีสำหรับการพัฒนาของการประชุมทางวิดีโอ พื้นฐาน